Прийдешній 2024 рік буде складнішим за попередній, важливими завданнями в ньому є: наповнення бюджету податками, збереження внутрішньої єдності, у тому числі збереження зовнішньої підтримки, і готовність вживати антикризових заходів у разі обмеження чи нерегулярності ці зовнішні впливи. підтримки, — каже президент Київської школи економіки (KSE) Тимофій Милованов. Про це повідомляє Інтерфакс-Україна.
«Цей рік буде складнішим, ніж минулий. Будемо сподіватися, що це буде не так складно, як у 2022 році. Майте надію. Але однозначно складніший за попередній. І всі резерви потрібно шукати в собі», – сказав він під час дискусії в Давосі, організованої в рамках проекту «Вирішуючи своє завтра» Фонду Віктора Пінчука.
Милованов підкреслив, що перше – це необхідність платити податки під час війни, як би це вам не подобалося і як би це не шкодило бізнесу. Він зазначив, що під час війни всі країни підняли податки, тому що потрібно було платити зарплату військовим, купувати зброю та будувати військові заводи.
«Ми ще не досягли того моменту, коли економіка мобілізувалася… І Америка зробила це під час Другої світової війни: ми робили те, що потрібно військовим, а не те, що потрібно бізнесу. Нам ще далеко до рівня економічної мобілізації під час воєнного стану. Там є величезний запас. І може, не дай Бог, до цього дійде», – додав він.
«По-друге, ми не повинні воювати», — зазначив президент KSE, вказавши на небезпеку руйнування внутрішньої єдності через відсутність в Україні традиції конструктивної дискусії.
Він підкреслив, що збереження такої внутрішньої єдності є дуже важливим з точки зору збереження та збільшення зовнішньої підтримки.
«Треба знайти в собі сили напасти на когось і не зробити цього. Може просто мовчати. Принаймні на війну: після війни, вибори… а зараз не треба лізти. Це дуже важливо», – сказав Милованов.
Третім фактором 2024 року стали труднощі із зовнішньою фінансовою підтримкою та її ритмічністю, які вже виникли.
«Це означає, що в країні будуть запроваджені стандартні антикризові механізми, які просто відстрочать кризу. Що це за механізми? Я вже говорив про інфляцію, про друк грошей. Також можна говорити про девальвацію та обмеження видатків, особливо в неефективних сферах, – пояснив президент НС.
Він навів приклад у сфері освіти, де багато закладів пустують, але отримують фінансування.
«Ми повинні навчитися максимально використовувати те, що маємо. Підвищувати ефективність роботи потрібно за рахунок навчання, кваліфікації та компетенцій, зазначив Милованов.
Він також закликав підприємства активно вивчати та готуватися до можливого зовнішнього фінансування та інвестицій у шість визначених урядом пріоритетних сферах: оборона та МікТех, агро, логістика, ІТ, енергетика, критичні матеріали та металургія.
«Щоб, наприклад, генеральний директор Bank of America міг приїхати до Києва і провести шість конкретних зустрічей на своєму рівні, які могли б призвести до конкретних дійсних транзакцій. Ну ні (зараз так): я організую дві зустрічі, одну… Нам потрібно трансформувати наші компанії в такі, які можна фінансувати, інвестувати, перевіряти. Це проблема багатьох підприємців…», — пояснив президент KSE, яку минулого тижня відвідали керівники кількох великих американських компаній разом зі спецпредставником США Пенні Прітцкер.
Як повідомляє: «УкрРудПром» Україна
